Gestão de Custos: da teoria à tomada de decisão
Orçamento, custo e resultado não são a mesma coisa. Este manual mostra como montar um orçamento confiável, aplicar a Curva ABC e usar o IEC para enxergar a tendência do resultado antes do fim da obra.
De forma geral, a gestão de custos tem como objetivo analisar a eficiência do orçamento, identificando pontos de desperdício e oportunidades de melhoria. Por meio de análises mensais, é possível acompanhar a tendência do resultado operacional das obras e direcionar esforços para as atividades que mais impactam o equilíbrio entre o custo orçado e a execução real.
Orçamento, custo e resultado
Orçamento é a previsão financeira da obra antes da execução — quanto se espera gastar, com base em composições, produtividade e preços de insumos. Custo é o valor real gasto durante a execução. Resultado é a diferença entre o previsto (medido por avanço de obra) e o custo real — o principal indicador de desempenho financeiro do projeto.
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